摘要：

企业年节违规补贴已成为许多企业在福利制度中的一个普遍问题。在员工心目中，这种补贴通常被认为是一种“额外薪水”，但事实上却存在着许多不良影响。本文将主要从四个方面，即如何规范员工福利制度、如何解决企业年节违规补贴、管理者如何正确看待员工福利、从员工角度出发如何理性对待福利等方面进行详细阐述，为企业建立更加科学、合理的福利制度提供参考。

一、规范员工福利制度

1、明确福利制度惯例

企业应当建立一套完整的员工福利制度，并将其写入员工手册中，让所有员工都能够明确自己的权利和义务。这也是防止企业年节违规补贴问题出现的基础。

2、福利制度的具体实施

福利制度应当具体落到员工的日常生活中，比如给员工提供必要的健康保障以及工作及生活的便利措施，如提供集体公寓或者旅游、培训等津贴。同时企业要注意管理层与员工之间存在的地位和经济关系有很大不同，对福利制度的进行明确规定，包括年度绩效考核制度和员工的离职福利制度。

3、福利制度健康可持续发展

福利制度的调整一定要遵循长远利益原则，建立健全的官方制度，不随短期考核因素影响发展，保证它们能够稳定、持久地为员工服务。

二、解决企业年节违规补贴问题的方法

1、建立严格的员工福利制度

我们必须认清企业年节违规补贴会造成的负面影响，应该建立严格的员工福利制度标准，强化对管理人员的培训和监管，从源头上遏制企业年节违规补贴的行为。

2、启动员工监管机制

发动员工监管机制，让员工自己发现并举报企业违规现象，让员工对公司开展的工作得到有效监管

3、加强制度执行力度

针对企业年节违规补贴的情况，加大制度执行力度，对于严重侵害员工权益的经济制度可以有效地阻止这种不良现象的出现，加强糜烂现象的打击和监管，不断完善制度，从而有效地规范员工的福利制度。

三、管理者如何正确看待员工福利

1、福利制度的合法性和合理性

唯有确保福利制度的合法性和合理性，才能赢得员工的信任和支持，才能保持企业的可持续发展，并有效地吸引人才。

2、建立长期优惠奖励机制

为了使员工获得优秀的福利待遇，管理者应该建立一种特别的员工优惠奖励机制，让员工始终能够享受到时时的优惠，提高企业吸引力。

3、改变员工福利的印象

员工更多地关心的是稳定的工作、与公司平等的合作关系、体面的工作条件以及完善的员工福利。管理者应该通过对员工的交流，寻找与公司合作的方式，提高员工的信任感，让员工真正感受到公司的关心和支持，避免一些错误的看法产生。

四、从员工角度如何理性对待福利

1、认识到工作本质

员工应该牢记工作本质，不能因为贪图福利对工作产生不可预知的影响。要从公司发展的角度出发，尽可能地为公司创造价值。

2、良好工作绩效是前提

良好的工作绩效才是员工获得优质福利奖励的基础，良好的绩效评估可以从各方面使员工获得承认、激励和成长机会。

3、理智对待福利

员工应该理智对待福利，避免对企业年节违规补贴的盲目追求。企业所提供的福利都应是为了员工的工作作贡献的回报，不应成为员工的期望目标。

五、总结：

为了规范企业年节违规补贴，复合规范员工福利制度，我们应该从建立明确的员工福利制度惯例、加强福利制度的具体实施、确保福利制度健康可持续发展、启动员工监管机制、加强制度执行力度、改变员工福利的印象和从员工角度如何理性对待福利等四个方面进行探讨分析。只有通过科学有序的制度规范，才能建立企业员工福利的长期可持续发展。

本文由企业补贴整理