摘要：随着社会经济的发展，提高员工福利已成为各大企业的重要任务。其中，企业年金和住房补贴作为主要措施之一，成为吸引人才和留住员工的利器。本文从政策、开发、管理和落实四个方面阐述如何实现提升员工福利的目标。

一、政策

1、政策制定

制定员工福利政策需要考虑企业的规模和财务实力，同时也应参考各类法律法规和市场调查结果，制定科学可行的福利政策。应该注重财务和人力资源的平衡，将福利成本纳入经费预算，确保该政策的可持续性。

2、政策宣传

员工福利政策需要及时宣传并得到员工的认可和支持。应该采取多种宣传手段，如网站、内部传媒、会议、培训等，使员工了解企业福利政策的细节及其福利状况。

3、政策更新

企业应根据实际情况及时更改工资和福利政策，并随时关注行业和国家政策的变化，及时进行调整。这有助于增强员工的归属感，提升员工满意度和忠诚度。

二、开发

1、寻找适合的企业年金方案

企业年金是现代化企业为员工提供养老保险的一种方式。根据员工群体的需求，选择合适的企业年金方案，如纯资金积累计划、固定收益投资方案等，将成为未来的趋势。

2、选择适合的住房补贴方式

住房补贴是企业吸引和留住员工的另一种方式。根据员工的情况，如居住城市的房租水平和员工的工作时间等，选择适合的住房补贴方式，如现金补贴、房屋租赁等。

3、制定有吸引力的福利计划

提供较为完善、综合化的福利计划，对于吸引优秀员工、增强企业的凝聚力具有重大的作用。福利计划的选择应根据员工的实际需求进行设计，员工的隐性需求也应受到重视。

三、管理

1、加强信息管理

员工福利需要组织做出相关政策制定和实施的落实方案。企业应全面建立各类福利资料、信息和统计文件，利用现代化信息技术管理福利资料和信息，掌握企业福利资料、信息、经费的利用情况，并实现计算机自动化、信息共享和优化管理，提高企业福利政策的效果和管理水平。

2、强化督促管理

企业应对员工福利方案实施和使用进行监督和检查，对不遵守福利政策规定的员工予以惩戒。同时，对于福利方案调整应及时向员工进行透明度的通知，让员工理解企业的用心。

3、完善评估机制

企业应建立完整的评估机制，对业务部门、管理部门等组织的福利政策实施进行评估，及时发现问题和不足，为制定更优秀的福利计划提供依据。

四、落实

1、员工参与

为了实现福利计划的落实，员工也应该参与其中。企业可以通过向员工征求意见和建议，根据员工的需求和意见，不断完善福利计划，并对福利计划的落实情况进行监督及时调整。

2、提高员工福利的采取逐步推进的策略

提高员工福利需要企业采取逐步推进的策略，以适应企业自身的经济状况和员工的期望。在策略的制定过程中，应该充分考虑员工利益和企业的经济状况，以便实现计划的长期发展目标。

3、重视员工的体验感

企业应该注重员工的体验感，从员工的角度出发，考虑福利方案和提高员工福利的各种政策实施的细节问题，优化服务流程，提高员工的满意度和投入度。

五、总结

提高员工福利是企业吸引人才和留住优秀员工的重要措施之一。而企业年金和住房补贴也是提高员工福利的重要手段之一。政策、开发、管理和落实这四方面的措施是实现目标的重要途径。为了提高员工福利，企业应该渗透到企业文化的各个层面，维护员工福利权益，增强员工的获得感和信任感，并不断完善福利方案，打造优秀的员工福利保障体系。

本文由企业补贴整理。