摘要：企业留岗人员培训补贴攻略是企业人才培养计划的重要组成部分，对于促进企业创新发展，提升员工综合素质、增强职业发展竞争力具有重要作用。为指导企业制定留岗人员培训补贴策略，本文从四个方面详细介绍企业留岗人员培训补贴攻略。

一、制定留岗人员培训规划

合理制定留岗人员培训规划可以有效提升员工工作能力和业绩水平，同时也是留住人才的关键手段。企业应该充分考虑员工的业务技能、发展倾向和市场需求，制定符合企业和员工实际情况的个性化留岗培训计划。

首先，企业可以通过调查员工的工作状态和发展需求，确定留岗人员需要哪些课程和培训方式。其次，应该根据员工的技能提升计划，定期开展免费或优惠的内部或外部培训，允许员工参加符合其能力和岗位要求的职业技能资格考试。最后，应制定评价体系，定期跟踪培训成果，从而评估留岗人员培训计划的有效性，并在必要时进行调整和优化。

二、建立激励机制

合理的激励机制可以帮助企业留住优秀人才、提高员工积极性和创新能力，从而增强企业竞争力和市场占有率。为创造良好的留岗人才培养氛围，企业可以通过增发股票、提高薪资、给予升职机会等方式激励留岗人员。此外，也可以采用一些有针对性的激励方式，如业绩奖金、学习考核等方式，来激发员工的主动性和创造性。

然而，为了防止激励机制引起不良后果，如产生浮躁心态、缺乏责任感等问题，企业应当制定合适的激励政策，包括员工晋升政策、奖励制度、留岗人员评价和奖惩制度等，以此来保障激励方案的质量和效果。

三、加强管理

加强留岗人员管理，可以有效提高员工的工作效率和减轻员工离职对企业的影响。在管理留岗人员方面，企业提出以下建议：

首先，加强对留岗人员的个人素质、工作情况和发展需求以及工作进展情况的管理，通过严密的数据分析，持续优化员工的工作效率和业绩成果。

其次，建立留岗人员信息管理系统，用于员工入职时录入基本信息和档案记录，包括个人履历、成长历程、技术水平和业务能力等。通过留岗人员信息管理系统，对员工进行管理和跟踪，包括离职面谈、薪资福利，和工作状态和工作进度等方面。

最后，加强对人才的评价体系建设，包括岗位要求、职务晋升标准和业绩评估体系等，并通过不同层次的评价标准，细化留岗人员的能力和状况描述。

四、创新留岗人员培训方式

在企业留岗人员培训中，注重培训方式的改进，可以提高培训质量和效率。企业应该充分结合目标群体、职业属性和人员特点，采用多元化的培训方式，例如交流讲座、案例教学、团队建设等，在具体的需要和情况下，考虑完全在线培训和企业内部定制培训等方式。

与此同时，为了提高留岗人员的参与积极性，企业可以注重“递进式”、个性化的培训，重点发掘员工的潜在能力和优势，以引导员工自觉学习和发展。

最后，企业还可以积极探索新型培训模式，如“观念换位”、全员参与的“企业智囊团”等，为留岗人员提供更实际、更创新的培训内容和方式。

五、总结：

通过制定留岗人员培训规划、建立激励机制、加强管理和创新留岗人员培训方式等四方面策略，可以有效推动企业留住人才，提升企业的发展和创新能力，增强企业市场竞争力。在实践过程中，企业可以根据自身的要求和需求，制定更加具体的计划，并持续优化、改进企业留岗人员培训补贴攻略。

本文由企业补贴整理。