摘要：

随着经济的发展和科技的进步，企业面临着越来越激烈的竞争。为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断掌握和运用新的技术。技术在企业中的作用变得越来越重要，技术创新已经成为企业创新的主要手段之一。本文将从激发技术活力四个方面详细讲述如何技补轻企，使企业更好地掌握技术，提高其竞争力。

一、人才引进

人才是企业技术活力的核心，企业要想在技术上有所突破，必须拥有高水平的技术人才。因此，企业应该积极引进高端人才。引进高端人才有多种途径，可以通过内部选拔、招聘、校园招聘等途径来实现。此外，企业还应该提供有吸引力的待遇和优越的发展环境，创造良好的工作氛围和企业文化，以留住人才。

除了引进高端人才之外，企业还应该注重培养内部人才。通过内部培训和技能提升计划，加强员工技能的培养和提高，为企业打造具有核心竞争力的技术团队。

企业在引进与培养人才方面不能片面追求学历和经验，还应该注重人才的综合素质和潜力，让人才真正地成为企业技术发展的中坚力量。

二、技术研发创新

技术创新是企业实现可持续发展的重要保证。要激发技术活力，企业必须注重技术研发创新，不断推出具有市场竞争力的新产品和新技术。

企业在技术研发创新方面，应该制定明确的技术创新策略，并配备专业的技术研发团队。通过技术合作、共同研发等方式，吸收外部技术和创新，提高研发创新能力。

并且，企业在技术研发过程中应该注重保护知识产权，防范技术泄漏和侵权风险，以维护自身技术优势和市场竞争优势。

三、技术推广应用

技术的推广应用是企业实现技术价值的重要途径。企业在技术推广应用方面，应该注重技术落地，将技术研发成果转化为具有实际应用价值的产品，满足市场需求。

同时，企业还应该注重技术推广和宣传，加强与合作伙伴和用户之间的沟通和互动，引导市场需求，推广技术应用。

四、技术管理创新

技术管理创新是企业实现技术创新和优化的重要手段。企业在技术管理创新方面，应该注重建立有效的技术创新管理制度和流程，实现技术和管理的有机结合。

企业还应该加强技术管理人员的培训和提高，拓展他们的视野和思考方式，提高他们的管理水平和创新能力。

除此之外，企业还应该注重技术风险管理，对技术管理中的潜在风险进行评估和管理，防范技术管理过程中的风险和损失，保障企业的技术和知识产权安全。

五、总结

技术是企业发展的重要支撑，激发技术活力是企业创新发展的必由之路。企业可以通过人才引进、技术研发创新、技术推广应用和技术管理创新四个方面，不断打造自身的技术优势和核心竞争力，实现企业的可持续发展。

本文由企业补贴整理。