摘要：随着时代的进步和经济的发展，企业在人才引进方面也越来越重视对人才的吸引力。本文以提升企业吸引力，人才引进优惠政策攻略为中心，从四个方面进行详细阐述，以期为企业提供一些有价值的思路和建议。

一、薪酬福利

1、提供竞争力的薪资：在人才争夺战中，薪资水平是基本面，必须提高薪资水平，给人员提供良好的保障，而在市场上招聘人才时，必须考虑提供既有竞争力，又能体现公司能力的薪资待遇。

2、提供良好的福利保障：除了提供具有竞争力的薪资外，福利待遇也十分重要。其中包括住房补贴、五险一金、带薪休假等等服务。企业可以通过提供弹性的工作时间来提高员工的工作效率。

3、注重长期发展：随着社会的发展，一些优秀员工也希望能够建立良好的职业发展规划，获取更多的提升和提高。企业应该注重员工的长期发展，定期为员工提供培训和学习机会，让员工在工作中有更多的机会和挑战，从而提高员工的工作成果。

二、企业文化

1、提供舒适的工作环境：一个舒适的工作环境可以提高员工的工作热情，激发员工的干劲。必须提供良好的员工工作环境，保证办公室的空气质量，提供合理的工作温度和声音条件。

2、建立良好的团队合作：企业应该从激励员工的合作方面考虑如何发展创新。鼓励员工互助、合作和分享，让他们感到自己属于公司和团队，并能和公司共同成长和进步。

3、注重压力处理：有效的压力处理方法能够显著提高员工的工作效率。企业应该为员工提供良好的压力处理能力需求的正确认知、科学的压力管理方面的顾问、手册和课程等。同时，为员工解决生活中的烦恼，减轻他们的生活压力。

三、创新荣誉

1、为员工提供创新环境：创新能力是企业在市场上取得成功的关键之一，创新精神也是员工需要培养、发展的一种关键能力。因此，企业应当提供良好的创新环境，为员工提供灵活的工作机会和工作岗位，并提供尽可能多的科技创新创意空间。

2、提供与股权激励相关的福利：股权激励可以激发员工的创新创意。企业应该重视员工的股权激励问题，为员工提供规律的股权激励制度，并为具有创新精神的员工提供更多股份激励。

3、强调荣耀感：荣誉感是员工自我价值感、社会地位感、能力实践效果的表现，企业可以在文化建设中强调员工在公司的地位和重要作用，提高员工的荣誉感，引导员工在公司中得到肯定，发挥所长，增强员工的归属感和团队感，进而提高员工的工作积极性和效率。

四、政策资源

1、享有当地政府优惠政策：政府在企业管理过程中也为企业提供了方便，各地政府根据自己的情况为企业提供相应的优惠政策，利用政策资源可以轻松为企业吸引更多的人才。

2、参加招商引资活动：招商引资活动是企业走出去的一种重要方式，通过参加各种展会和论坛，与大量优秀人才互动，建立广泛联系。企业可以在招商引资活动中寻找到更合适的人才，并争取到财政优惠政策。

3、提升品牌声誉：品牌的质量和声誉是企业引进人才的一个重要因素，企业需要不断提高品牌声誉和形象，引导更多有能力的职业人士加入公司的队伍。企业可以通过各种渠道提高品牌暴露度，搭建良好的企业文化，让企业成为众所周知的优秀企业。

五、总结：

提升企业吸引力，人才引进优惠政策攻略应当遵循薪酬福利、企业文化、创新荣誉和政策资源这四个方面的方法。企业应该为员工提供有竞争力的福利待遇，注重员工的长期发展，建立良好的团队合作，为员工提供创新的机会和股权激励，强调公司的品牌与声誉，同时也必须寻求地方政府和国家政府的支持和政策资源，以更好地吸引和留住人才。提升企业吸引力，人才引进优惠政策攻略需要时刻关注人才市场的变化和政策的变化，积极为企业提供服务和帮助，让企业能够明确自己的目标，抓住机遇，实现长期稳定发展。

本文由企业补贴整理。