摘要：企业补贴对提高员工绩效是一种有效的策略。本文将从以下四个方面对这种策略进行详细阐述，以引导企业合理使用补贴政策提高员工绩效。

一、提高员工积极性

1、激励员工凝聚力：企业补贴可以激励员工的凝聚力，让他们认为企业是关心他们的所思所想的。企业可以定期组织员工团建活动、运动会，或者定期安排高管与员工座谈，增强员工的集体凝聚力。

2、给员工提供更好的福利：通过企业补贴，给员工们提供更好更丰厚的福利，如加班费、年终奖、健康检查等。这不仅可以增强员工的归属感，提高他们的工作热情，更能促进企业发展。

3、激发员工的参与热情：企业补贴不仅可以让员工感受到企业的关心，也能够激发员工的积极性和参与热情，从而进一步提高员工的工作绩效。例如，企业可以设立创新奖项或提供创新创意基金，鼓励员工积极参与企业的技术研发。

二、提高员工专业技能

1、培训补贴：企业可以为员工提供培训补贴政策，鼓励员工积极参加各类培训，提高员工的专业技能和管理水平。

2、技能大赛殊荣：企业可以组织技能竞赛，为表现出色的员工提供奖励和补贴，引导员工不断提高自身的技能水平。

3、定期考核薪资：企业可以通过定期考核薪资来调动员工的积极性，定期普及薪酬制度可以让员工时刻关注自己的工作绩效，提高员工责任心。

三、促进员工工作满足度

1、评选员工先进个人：对于表现出色的员工，要及时予以表彰和奖励，充分肯定员工的工作功劳和创造性成果，从而提高员工的工作满足度和幸福感。

2、提供发展机会：企业可以提供更好的职业发展机会，例如晋升、调职等，让员工更好的发挥自己潜力，并提高工作满足度。

3、提供人性化的工作环境：企业可以通过各种手段，建立人性化、有温度的工作环境，例如办公场所的空气清新设备、按摩椅、瑜伽室等，从而提高员工的工作与生活质量。

四、加强企业文化建设

1、定期组织文化活动：企业可以定期的组织文化活动，例如员工演讲比赛、企业文化节、春游等，以提高员工的内部凝聚力和认同感，并在活动中设立相应的奖励和补贴政策。

2、加强内部沟通：建立或完善企业的内部沟通机制，企业及时回应员工关心的问题，增强员工的参与感，加强企业内部的交流以及互动，从而增强员工的向心力。

3、关键指标评估奖励：企业可以根据员工的工作绩效和贡献，设置相应的奖励政策，从而提高员工的工作积极性，加强企业文化建设。

五、总结

企业补贴是维护企业的日常经营和员工的生计，同时也是一个有益的行为，本文从提高员工积极性、提高员工专业技能、促进员工工作满足度、加强企业文化建设四个角度详细阐述了这种策略的有效性。企业应该根据自身的实际情况，科学合理地配置补贴，使其既能够提高员工的工作绩效，也能满足企业的实际需求。

本文由企业补贴整理。