摘要：本文将会介绍企业补贴、评价技师、拓展人才的策略如何提高企业竞争力。在这篇文章中，我们将阐述这一新策略的实施和它的效果，为您提供背景信息。

一、企业补贴

企业补贴是企业为了提高竞争力而采取的一种措施。通过给员工提供实物或现金等奖励来激励员工的工作热情和积极性。企业补贴可以分为直接经济补贴和间接经济补贴两种。

直接经济补贴包括：奖金、津贴、加班补贴、季度奖、年终奖等。这些补贴可以让员工在获得更高的工资收入的同时，也能够提高其满意度和对工作的认同感。

间接经济补贴包括：保险、养老金等。企业为员工购买保险或养老金等政策，也可以提高员工的福利待遇和保障水平，提高员工对企业的认同度和归属感，从而提高企业的竞争力。

二、评价技师

评价技师也是推进企业竞争力的一种重要策略。技术人员是企业发展的重要力量，因此科学的技师评价体系，有助于企业更好的发现和培养有潜力的技术人才，提升企业的技术水平和核心竞争力。

技师评价体系主要包括三个方面：一是对于技师个人的工作能力和业绩的考核，主要针对技师的专业技能、行为素养、工作态度和团队合作等方面的考核；二是针对企业业务发展需要，帮助技师发现技术创新和结构性调整的机会；三是为技师制定个性化的职业发展规划，帮助其合理规划职业生涯和技能提升路径。

三、拓展人才

企业招聘人才是企业发展的基础之一。企业需要在自身的发展需求和市场变化的趋势之间，寻找到最合适的人才，并通过有效的培训体系，将其潜力发挥最大化。

企业拓展人才需要遵循以下原则：一是招聘后要有系统全面的培训体系；二是建立以激励为核心的薪酬体系，激发员工的积极性和创造性；三是完善人才评价机制，科学、公正评价员工，充分发挥其潜力。

企业拓展人才不仅能够为企业发展带来新的活力，还能够创造更加广阔的市场和商机，提高企业的核心竞争力。

四、提高企业竞争力的新策略总结

企业补贴、评价技师、拓展人才是一种切实可行的提高企业竞争力的新策略。企业补贴可以提高员工对企业的忠诚度和归属感，进而为企业创造更高的经济效益；评价技师可以提高企业的技术水平和核心竞争力；拓展人才可以加快企业的发展步伐和创新力。它们互相配合，相辅相成，是企业在市场竞争中保持优势的秘诀。

本文由企业补贴整理。