摘要：

本文旨在探讨企业补贴的管理模式，在多管钱和多管人之间进行抉择。文章分为四个方面，分别从企业补贴的定义和分类、多管钱的优势和缺点、多管人的优势和缺点、以及如何平衡多管钱和多管人四个方面进行了详细的论述。最后，总结了文章的主要结论，企业应该根据实际情况平衡多管钱和多管人，以实现良性发展。

一、企业补贴：定义和分类

企业补贴是指政府出资或给予减免、豁免、优惠利益等形式的财政扶持，提供给企业的一种形式，旨在促进经济发展和社会进步。

企业补贴可按照目的分类，可以分为促进研发、促进环保、促进就业等多个类别。在实际运用中，企业补贴的目的和分类可以根据社会和经济发展的需求进行调整。接下来，本文将就企业补贴在管理模式中的选择展开讨论。

二、多管钱的优势和缺点

多管钱的管理模式，是指企业在遇到问题的时候，主要依靠政府的资金支持来解决问题。多管钱的优点在于，资金充足，能够及时解决企业面临的短期问题，避免企业可能面临的倒闭危机等风险。同时，多管钱也会带来一些缺点，比如企业过度依赖政府的资金支持，忽视了发展的基本原则和规律，管理和经营能力也可能因为依赖政府资源而得不到完善提升。

三、多管人的优势和缺点

多管人的管理模式，是指企业在面对问题的时候，主要依靠人员的支持和创新，解决企业的发展问题。多管人的优点在于，人才是企业长期发展的核心要素，只有拥有一支优秀的团队才能够实现企业的长远发展目标。此外，多管人模式还可以提高企业员工的激情和创新意识，为企业不断注入新鲜的血液。但是，多管人模式也会面临到人才引进困难、人才流失等风险。

四、如何平衡多管钱和多管人

在企业补贴的管理模式中，多管钱和多管人都有其优点和缺点，针对不同的情况，企业需要确定合适的管理方案，实现多管钱和多管人的平衡。首先，企业应在招聘就业上下大力气，完善人才引进机制，通过引进外部人才、提升内部员工能力，使企业拥有一支高素质的团队。同时，企业在采用政府扶持方案的时候，需要兼顾长期和短期，向政府提交完整的申请材料，针对项目选择合适的企业补贴方案。

五、总结

本文对企业补贴的管理模式进行了探讨，在多管钱和多管人之间进行了比较，从各个方面分析了两种管理模式的优缺点。最后，本文认为，企业应该根据实际情况制定合适的管理方案，实现多管钱和多管人的良性平衡，以推动企业健康、稳定、可持续发展。本文由企业补贴整理。

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