摘要：

本文将从企业亏损补贴案例出发，探讨如何保证业务持续。首先介绍亏损补贴的背景和意义，引出读者的兴趣。接着从四个方面，即定位明确、创新发展、优秀人才、合理成本，详细阐述亏损补贴的应对策略。最后总结结论，并提出建议。

一、定位明确

企业在做好市场调研基础上，需要对自身产品或服务的市场定位进行清晰的确定。定位不清晰会导致企业市场竞争力下降，进而引起销售下滑和亏损。企业在定位明确后，需要尽快推出符合市场需求的新产品或服务。针对缺乏现金流的企业，可以通过贸易融资等方式支持新产品推广。

其次，企业可以加强品牌推广，提升品牌知名度和美誉度，实现品牌效应产生。同时，还可以探索新的销售渠道，如电子商务等，拓宽销售渠道，增加销售额。

最后，企业需要保持领先地位，不断改进和优化，保持市场敏感性。当市场环境发生变化时，企业应及时调整和变革，以应对市场挑战。

二、创新发展

企业需要不断进行技术创新，提高产品或服务的品质和性能，满足市场需求。在实现技术创新的同时，还需要保持节制，控制研发成本，确保企业财务稳健。此外，还可以探索新的商业模式，如共享经济等，以实现收入增长。

针对新兴企业，可以通过参与创投基金的方式获得更多支持。同时，企业可以与相关行业协会或技术机构建立合作关系，共同开发新产品或服务，实现资源共享和优势互补。

最后，企业可以通过并购或收购等方式扩张业务。在进行这一步骤时，需要注意风险评估和尽职调查，避免因并购或收购失败而导致亏损。

三、优秀人才

企业需要引入优秀人才，掌握关键技术和知识，提高企业的核心竞争力。同时，需要保持员工的士气和积极性，建立良好的企业文化。

企业可以通过提高薪资、福利和职业发展等方式吸引人才加入。对于新兴企业，可以通过股权激励等方式鼓励员工的参与和积极性。此外，企业可以与高校或科研机构建立合作关系，引入优秀科技人才，提高企业技术创新能力。

最后，企业需要建立人才培养和引进机制，培养和发掘潜在人才。同时，还需要制定合理的绩效考核和激励制度，提高员工的工作热情和效率。

四、合理成本

企业需要合理控制成本，实现财务平衡。此外，企业也需要根据市场需求适时调整定价策略，保持产品或服务的市场竞争力。

企业可以通过优化供应链管理，提高供应链效率和降低采购成本。同时，可以通过降低运营成本和管理成本等方式，完善企业财务管理。此外，企业还可以通过设立科技研发基地等方式享受技术服务税收优惠。

最后，企业需要建立成本控制机制，监测和控制各项成本指标。同时，还需要适时调整和优化经营战略，确保实现业务线持续增长。

五、总结：

本文从企业亏损补贴案例出发，探讨如何保证业务持续。企业可以从定位明确、创新发展、优秀人才、合理成本四个方面出发，制定针对性的应对策略。同时，企业需要保持财务稳健、领先地位和业务持续增长等，以应对市场挑战。

本文由企业补贴整理。