摘要：企业人才共享是新时代的招聘模式，该模式解决了企业人才招聘面临的挑战，同时也提高了企业的竞争力。

一、人才共享的定义

1、人才共享是指企业之间共同利用人力资源，实现人才的流动和共享，从而满足各自的需求。

2、企业人才共享是一种全新的招聘模式，利用现代化的信息技术和互联网平台，寻找和引进专业的人才。

3、近年来，人才共享逐渐走进企业招聘的日常工作，成为了企业竞争力的重要来源之一。

二、人才共享的优势

1、降低了成本。用人成本是企业招聘的重大开支，人才共享可以有效地节约成本，提高企业的经济效益。

2、增强了企业的竞争力。企业可以得到更优秀的人才，从而提高自身的核心竞争力。

3、拓宽人才的来源。企业可以通过人才共享的方式，开拓新的招聘渠道，从而获得更多的人才资源。

三、人才共享的模式

1、内部人才共享模式。即企业内部部门之间共享人才资源，避免人才浪费和流失。

2、外部人才共享模式。即企业之间共享人才资源，借助互联网平台招聘优秀人才。

3、跨界人才共享模式。即企业与教育机构、科研机构等搭建平台，共享高端人才。

四、人才共享的适用范围

1、小型企业：小企业资源有限，通过人才共享，可以获得优秀人才的同时，降低用人成本。

2、新兴企业：新兴企业往往缺乏具备专业技能和经验的人才，通过人才共享可以迅速填补短板。

3、涉及竞争对手不多的企业：这种企业之间的竞争关系相对较小，通过人才共享增加人力资源可谓两全其美。

五、总结：

人才共享作为一种新兴的招聘模式，可以让企业获得更多的优秀人才，降低用人成本，提高竞争力，拓宽招聘渠道，为企业未来的发展带来更多的机遇和挑战。

本文由企业补贴整理。