摘要：近年来，随着经济形势的变化，企业为员工提供的福利也随之发生了变革。其中，企业车补取消引起了员工及社会的广泛关注。本文从员工福利承担压力增大的角度出发，对企业车补取消进行探讨。

一、企业车补取消对员工福利的影响

1、员工收入受到影响

企业车补是企业为员工提供的一种福利形式，其取消必然会对员工的收入带来影响。对于那些家庭负担较重、收入水平较低的员工来说，这样的变化可能会极大地增加他们的经济压力。

2、员工福利受到影响

企业车补是员工利益的一部分，其取消势必会影响员工的工作积极性和情绪。特别是那些长期从事需要汽车出行的工作人员，其面临的困境可能会进一步影响他们的心理状态和职业发展。

3、员工对企业信任度下降

企业车补是企业为员工提供的一种福利形式。如果企业在没有明确告知员工原因的情况下突然取消这一福利，容易导致员工对企业的信任度下降。这样对企业的声誉和品牌形象都有很大的影响。

二、企业车补取消的原因

1、成本压力

企业车补一般是由企业来承担的，而不是员工。随着油价和车辆保险费用的上涨，企业承担的成本也会相应提高。企业车补取消也是为了减轻成本压力。

2、环保政策

随着社会环保意识的逐渐提高，政府也推出了一系列环保政策。企业车补的取消也体现了企业对于环保政策的响应和压力。

3、员工用车效率问题

有些企业取消公司车补主要是因为员工用车效率问题。有的员工用车比较频繁，而且还存在部分空车荒废情况。企业为了提升员工的用车效率，取消了企业车补的政策。

三、企业应对企业车补取消的措施

1、逐步缩减

企业可以逐步缩减企业车补的范围和标准，让员工适应这样的变化。在缩减的过程中，还可以设定一些激励政策，以实现缩减成本的目的。

2、以物换物

企业可以通过以物换物的方式来替代企业车补。例如，为员工提供购车优惠、公交卡等其他福利形式，在确保员工利益的前提下，还可以减轻企业的负担。

3、加强绩效评估

企业可以采用严格的绩效评估机制，以提升员工的工作积极性和效率。这样，员工的用车频率和效率就可以得到优化，从而减轻企业的成本压力。

四、企业车补取消的建议

1、制定明确的政策

企业在取消企业车补的同时，应该制定一套明确的政策来规范相关行为和责任。政策应该包括取消的原因、取消的方式和补偿方案等内容，以避免员工的抵触和纠纷。

2、倾听员工的声音

企业在进行政策调整时，应该充分尊重员工的意见和建议，并在向员工沟通时尽可能提供详细的信息。这样，员工的情绪问题和不满情况就可以得到有效的缓解。

3、在其他方面加大福利投入

企业在取消企业车补的同时，也要在其他方面加大福利投入。例如，提高员工的薪酬、购买员工商业保险等，以确保员工福利得到保障，增加员工的满意度。

五、总结：

企业车补取消对员工福利的影响是显而易见的，而企业车补取消的原因以及应对措施也都有很明显的特点。对于企业来说，解决这个问题的关键在于采取以下几个措施：制定明确的政策、倾听员工的声音、加大福利投入，并且在实施上要逐渐缩减、以物换物和加强绩效评估等。只有这样才能够更好地解决企业车补取消的问题，同时也给员工带来更好、更多的福利。

本文由企业补贴整理。