企业人力资源管理补贴申领(企业人力资源管理补贴申领攻略:如何省钱办人事?)

佚名 2017-07-19 15:55:41

摘要:

企业人力资源管理是每个企业必须面对的一项重要任务,而如何有效地管理人力资源并且省钱是每个企业努力追求的目标。本文介绍了企业人力资源管理补贴申领攻略,从人员招聘、员工培训、绩效考核和福利待遇四个方面入手,详细讲解了如何利用政府补贴和政策降低企业管理成本,提升企业核心竞争力。

一、招聘:精准定位、择优录用

1、精准定位:

企业在招聘时需要根据职位的性质、工作要求以及个人能力质量等因素进行精准定位。只有合理的职位定位才能保证招聘到符合企业要求的人才,减少因员工不合适而产生的人事纠纷和人员更替。

2、择优录用:

企业在面试中应该根据招聘职位的需求,从能力、专业、经验等方面对应聘者进行综合评估,理性选择能够最大化发挥角色的人才,避免浪费企业的培训成本和员工管理成本。

3、补贴申领:

政府为了引导企业招聘和稳定岗位,提供了一系列的补贴政策和激励措施,企业可以通过积极进行申报,争取政府的资金支持,降低企业的招聘成本。

二、培训:注重内部,掌握核心

1、注重内部:

企业人力资源管理中,内部培训是非常重要的部分。通过对员工的技能培训和进修提升,提高员工的自我认同感和企业归属感,增强员工对企业的责任感和使命感,提升企业整体素质和竞争力。

2、掌握核心:

企业在培训中,除了要注重基础知识和技能的传授,也需要积极掌握核心业务和核心人才的培养。重点进行优秀员工的职业路径规划和后备干部的培养计划,确保企业未来领导力人才的不断储备。

3、补贴申领:

政府为支持企业技能培训也提供了补贴资金,企业可以结合自身的培养计划和融资需求,积极申请相关的资金支持,降低企业的员工培训成本,同时提高员工的积极性和归属感。

三、考核:量化管理,激发动力

1、量化管理:

企业人力资源管理中要始终强调量化考核,使员工深入了解企业的情况和权益,通过有效的绩效考核体系,让员工和企业达成共识,形成良好的合作关系。

2、激发动力:

企业在绩效考核中,应注重激发员工的工作积极性和内生动力。针对优秀员工进行奖励和晋升,激励员工不断进取;同时对于绩效不佳的员工进行约谈和培训,帮助他们提高技能,提高业绩。

3、补贴申领:

政府也为企业绩效考核提供相应的补贴支持,企业可以通过不断改进和优化绩效考核体系,争取政府的补贴资金支持,降低企业的员工管理成本。

四、福利:平衡收益,提高效益

1、平衡收益:

企业要注重平衡福利的投入和收益,不能过度沉重的负担企业成本。企业可采取灵活的形式,如弹性福利、福利券、社保金等多种福利形式,给员工提供满意的收益,并且降低企业的福利负担。

2、提高效益:

企业在提供福利时,应注重提高效益,如安排员工到一些与企业业务相关的展会或会议上,既可提高员工参会的积极性,又可为企业带来一定的优势与实效。

3、补贴申领:

政府也对于企业的福利支出给出了补贴政策和措施,企业可以通过跟进政府有关的政策和要求,在符合政策的前提下获得相应的财政支持,利用政府的力量降低企业的福利支出成本。

五、总结:

经过以上4个方面的详细讲解,我们可以清晰地看到,企业在人力资源管理方面的确有很多的优化空间。政府的补贴政策和激励措施为企业提供了重要的支持,有效帮助企业实现省钱办人事的目标。所以,在我们日常的经营工作中,应始终积极跟进政府的各项政策和措施,争取资金和支持的最大化,共同实现企业和员工的双赢!

本文由企业补贴整理。

上一篇:企业人力资源管理补贴标准(企业人力资源管理补贴标准解析)
下一篇:返回列表
相关文章
微信二维码